本會2024-2025事工中心:「匯聚賢能 作主僕人」

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    目標:「建立具溫度與味道的教會」(約1:14)

    2024至2025年度事工中心:
    「匯聚賢能 作主僕人」

    1. 經訓(彼得前書4:7-11《和修版》)

    7 萬物的結局近了。所以你們要謹慎自守,要警醒禱告。8 最要緊的是彼此切實相愛,因為愛能遮掩許多的罪。9 你們要互相款待,不發怨言。10 人人要照自己所得的恩賜彼此服事,作上帝各種恩賜的好管家。11 若有人講道,他要按著上帝的聖言講;若有人服事,他要按著上帝所賜的力量服事,好讓上帝在凡事上因耶穌基督得榮耀。願榮耀和權能都歸給他,直到永永遠遠。阿們!

    2. 前言

    2.1. 一代過去,一代又來。無論是社會或者教會,在每個時代也需要培育人才。

    2.2. 「十年樹木,百年樹人」大概是自古至今也為大眾所認同的道理,可是當中需要的決心和有能力長期投放資源卻不易辦到。

    2.3. 培育人才不應單單著眼於社會或教會的需要。若是如此,我們只是把人看作工具,貶低人的價值。能夠讓人發現自己的獨特性和潛質,並且可以有發揮的機會,那是最高的理想(詩139:13-18)。

    2.4. 在上帝的眼中,每個人也是同等重要。各人按著信心的大小,以不同的恩賜,在不同崗位(在教會內或教會外)成為上主的僕人(羅12:3-8)。

    3. 時代處境

    3.1. 香港面對嚴重的人才外流問題已是不爭的事實,因此特區政府亦急謀對策,嘗試緩解各行各業求才若渴的情況。

    3.2. 現時香港教會普遍面對教牧同工短缺問題。造成此現象,有多方面的原因:
    3.2.1. 由於教牧退休潮所致;由2023 年至2027 年,本會合共有33 位牧師年屆65 歲退休年齡,當中大部份也是擔當主任牧師的職份。
    3.2.2. 由於教牧移民所致;有多少教牧準備移民是難以預計的,但明顯地為著子女升學而決定移民則是較普通的原因。這些移居外地的教牧同工,一般也是在牧職上較有經驗和有機會成為接棒人。因著他們的離開,青黃不接的情況就更為嚴重。
    3.2.3. 由於堂會牧養面對越來越多的挑戰所致;普遍堂會面對內部人事張力、意見分歧、期望不一。雖然同工和事奉人員人手緊絀,但堂會仍要掙扎繼續維持多樣化事工,結果大家也疲於奔命,令人對委身堂會牧養卻步,出現惡性循環。

    3.3. 不但教牧同工短缺,就是老師、社工、言語治療師等專業人員同樣出現短缺情況。本會作為香港主要辦學團體之一,當相關專業人員短缺時,影響也十分明顯。在維持足夠人手外,亦要維持專業水平,以免影響學生的成長和學習。

    3.4. 在求才若渴的社會處境下,我們需要同時進行四方面的工作:延攬、挽留、培育和分享人才(詳參第783 期《匯聲》「總幹事心聲」)。

    4. 具體事工

    4.1. 由 2021 年11 月下旬開始的「主道日嘗」,由本會教牧同工輪流分享每日經課的反思,以聖道滋潤生命,得到美好的回應。此項事工將於2024 年11 月30 日完成三年一個循環的經課而結束。

    4.2. 由 2024 年12 月1 日(將臨期第一主日)起將會每週推出一集本會各堂長執的生命見證分享。期望藉著各堂長執在家庭、教會、職場或不同場景的信仰體會與實踐,為上主作見證,亦能成為眾人的鼓勵。

    4.3. [延攬和培育人才]參考本會曾於1979 年實施之「徵選宣教人才辦法」,其中包括接納本會以外的同道申請成為公費神學生。有關費用得到世界傳道會初步同意支持,每年設有三個名額,暫以五年為期。成功獲選者須在畢業後留港事奉,並以本會堂會為優先考慮之工場。

    4.4. [延攬和培育人才]按照去年周年代表大會前,各堂匯報同工的數字顯示,本會各堂事工幹事共50 人。這群同工必定是具有委身福音與牧養的心志,然而只是未接受整全的神學訓練。由區會層面(透過神學牧職部)設立一個彼此學習與交流的平台,鼓勵他們進一步接受神學裝備,擴闊服事的可能性,有機會紓緩教牧同工人手緊張的情況。

    4.5. [挽留、培育和分享人才]面對近年申請基本公費神學訓練學額並不踴躍的情況(其中之一的原因是堂會有能力支持自己的神學生),本會應著力於鼓勵教牧同工申請「在職進修學額」及「高級學位學額」,藉此令本會教牧同工在學術、牧職效能或靈性上得到提升的機會。

    4.6. [挽留、培育和分享人才]建議設立及籌募「人才培育專款」,目標為每年一百萬元。旨在津助堂會給予一年安息年有薪假期予任職滿七年或以上的教牧同工,讓其專心進修,細節交由神學牧職部商討。此外,於本會學校任教聖經科或倫理與宗教科之老師,可在主管及法團校董會推薦下申請津助進修相關科目。

    4.7. 促進各堂之間舉行聯合培育課程(如:青少年、婦女、長執)。一方面可減輕由個別堂會籌辦的壓力;另一方面,亦增進堂會之間的認識和交流。

    5. 與區會未來發展有關之準備工作

    5.1. 透過聯繫本會中學中六畢業生及堂會青年人,繼續拓展大學校園事工(以香港中文大學崇基學院校牧室、香港理工大學教職員福音使命團及香港教育大學基督教信仰與發展中心為合作伙伴),培育人才,承傳使命與合一精神。

    5.2. 於 2023 年2 月份執委會通過成立之「香港區會歷史研究小組」預計在2024 年初出版《唔講你唔知:區會的人和事》,有關區會掌故的小書。

    5.3. 以展視本港教育歷史及本會教育使命的實踐為主軸,擬定何福堂會所內古蹟群之活化方案。

    5.4. 繼續與市建局商討何福堂會所地段之發展計劃。

    5.5. 在元朗東門口新建牧師退休宿舍落成後,探討如何善用福堂樓空置單位。

    5.6. 給教牧同工及其家庭的牧養關顧,尤其以調整牧師退休福利制度為前題,使在職牧師能專心事奉,減低後顧之憂。同時也是向多年忠心事主的牧師表示肯定和敬意。此外,退休牧師可藉其豐富牧職經驗與需要承擔堂主任崗位之宣教師同行,亦可在施行聖禮上成為重要幫助。